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CALLAS CONSULTING
EST. 2019
DUBAI / EMIRATI ARABI UNITI

MARKETING & BUSINESS DEVELOPMENT

generiamo opportunità qualificate e accesso diretto per aziende ad alto valore

Posti limitati disponibili

automotive / luxury / innovation / industry

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METODO

COME FUNZIONA

Il nostro metodo è semplice, selettivo e orientato al risultato.

Lavoriamo con aziende che hanno un'offerta concreta e la necessità di aprire reali opportunità commerciali.

Operiamo attraverso formule di collaborazione continuativa, orientate allo sviluppo e alla generazione di accessi qualificati.

Ogni intervento viene strutturato sul contesto del settore, sul posizionamento e sugli obiettivi dell'azienda.

Fase 1

ANALISI

Analizziamo il contesto, il posizionamento, il mercato e la reale capacità dell'azienda di gestire nuove opportunità commerciali.

Fase 2

ORIGINATION

Identifichiamo e attiviamo i contatti rilevanti, i potenziali partner e gli interlocutori in target, con un approccio mirato e coerente con il settore.

Fase 3

QUALIFICAZIONE

Filtriamo le opportunità verificando interesse, tempistiche, capacità decisionale e allineamento con l'offerta.

Fase 4

ATTIVAZIONE

Supportiamo il passaggio verso la trattativa, mantenendo la supervisione della relazione e facilitando il dialogo tra l'azienda e i contatti selezionati.

Il risultato è un processo commerciale più efficiente, più credibile e più vicino a concrete opportunità di vendita.
Il nostro intervento si integra con la struttura aziendale esistente, non sostituisce i processi interni ma li rafforza.

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ESPERIENZA

Progetti e Risultati

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CHI SIAMO

CHI SIAMO

Callas Consulting è una boutique advisory con sede a Dubai, specializzata nello sviluppo commerciale B2B, nel marketing strategico e nel posizionamento.

Assistiamo aziende e professionisti nell'acquisizione clienti, nell'ingresso in nuovi mercati e nello sviluppo di opportunità di business ad alto valore.

Callas Consulting è intervenuta su progetti di sviluppo commerciale, posizionamento e go-to-market in mercati complessi. Le esperienze maturate hanno riguardato contesti con attività svolte nelle aree EMEA, LATAM e MENA.

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Contesti analizzati tra business development e marketing
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Progetti B2B ad alto valore
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Settori di attività
3–6
Mesi per l'attivazione delle prime opportunità qualificate
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TESTIMONIANZA

«Il modello tradizionale di sviluppo commerciale non funziona – se Callas Consulting accetta il vostro progetto, c'è un motivo.»

«Molte società lavorano su marketing, posizionamento e comunicazione, ma spesso non riescono a trasformare tutto questo in clienti reali.

Dall'altro lato, ci sono realtà focalizzate sui lead e sugli strumenti operativi, ma slegate da ciò che conta davvero: vendere in contesti B2B ad alto valore.

Callas Consulting lavora esattamente su questo punto.

Unisce marketing, posizionamento e business development in un unico sistema, con un obiettivo chiaro: generare l'accesso ai contatti giusti e a opportunità concrete.

Il marketing non è un'attività a sé stante. Serve a rendere il valore comprensibile, credibile e vendibile. Il risultato è un processo più semplice, più selettivo e orientato alla vendita.

Se Callas Consulting accetta una collaborazione è perché c'è un reale potenziale di crescita.»

Benjamin Lurec CEO & Founder di Pulse
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COMPETENZE

AREE DI INTERVENTO

Area 1

Marketing e crescita

Allineamento tra comunicazione e sviluppo commerciale, per rendere il valore convertibile.

Area 2

Sviluppo commerciale B2B

Attivazione di relazioni con interlocutori qualificati nei mercati di riferimento.

Area 3

Architettura dell'offerta

Strutturazione chiara di prodotti e servizi per facilitarne la commercializzazione.

Area 4

Posizionamento

Definizione del perimetro competitivo in modo sostenibile e credibile nel tempo.

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CONTATTI

CONTATTI

Lavoriamo con un numero limitato di aziende per settore. Questo è necessario per garantire:

  • qualità operativa
  • assenza di conflitti di interesse
  • coerenza strategica
  • gestione efficace delle opportunità commerciali

Per questo motivo, ogni collaborazione è preceduta da una fase iniziale di valutazione, necessaria per verificare l'allineamento tra struttura, offerta e obiettivi di sviluppo.

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FAQ

DOMANDE FREQUENTI

No. Lavoriamo solo in contesti in cui ci sia un'offerta concreta, una struttura in grado di gestire le opportunità e un reale obiettivo di sviluppo commerciale.
Interveniamo sulla coerenza tra posizionamento, offerta, comunicazione e sviluppo commerciale. L'obiettivo è rendere il processo più leggibile ed efficace.
No. Il nostro modello è pensato per collaborazioni continuative, costruite per supportare il processo commerciale nel tempo.
Sì. Operiamo anche in contesti internazionali e su mercati complessi e tecnici.
Sì, se il punto critico non è l'attività in sé ma la sua capacità di supportare il posizionamento e la generazione di opportunità coerenti.
No. Lo rafforza e lo allinea con la parte commerciale, se necessario.
Conta meno della struttura del problema. Lavoriamo in molteplici settori, ma solo quando il contesto richiede sviluppo commerciale ad alto valore e interlocutori qualificati.
Attraverso una valutazione iniziale del posizionamento, dell'offerta e della reale capacità dell'azienda di gestire nuove opportunità.